Игроки страхового рынка, столкнувшись с мировым финансовым кризисом, переживают не самый плодотворный период своей деятельности. В первую очередь, это проявляется на темпах развития автострахования. Как утверждают эксперты, расчет ОСАГО прямо пропорционален резкому снижению сделок по автокредитованию, связанному с банковскими сделками. Такая тенденция вполне объяснима. Во-первых, банки увеличили процентные ставки от 5% годовых до 20%. Во-вторых, кризисные условия снизили покупательскую способность населения, сократив тем самым и кредитные покупки.

Несмотря на скидки до 30% от стоимости авто, предлагаемые автосалонами и дилерами, заемщиков оказалось немного. Снижение количества продаваемых автомобилей, соответственно, влечет за собой спад объемов страхования, поэтому страховые компании, чтобы не потерпеть финансовый крах активно занимаются лоббированием повышения тарифов на уровне федерального значения в первую очередь на ОСАГО. Тем не менее, рынок автострахования демонстрирует не повышение тарифов, а, скорее, их корректировку. Например, для автовладельцев – пенсионеров, характеризующимся низким уровнем убыточности, автострахование КАСКО существенно может снизить тарифы, зато для других категорий водителей пропорционально увеличить их.

Страховые компании, практикующие КАСКО, стремятся, в первую очередь, поддерживать существующий уровень данного вида страхования, подыскивая новые пути привлечения клиентов. В связи сокращением выдаваемых автокредитов снизился приток новых автомобилей, поэтому основной контингент страховых компаний  — это владельцы подержанных транспортных средств. Именно на них необходимо ориентировать разработку новых программ страхования, грамотно увеличивая ставки на основные риски.
Опыт страховых агентств показывает, что снижение расходов на ведение дела обеспечивает использование франшизы, ведь в большинстве наступивших страховых случаев по КАСКО ОСАГО компания несет незначительные убытки.

Чтобы выжить в условиях кризиса, страховые компании конкурируют за число клиентов посредством повышения качества их обслуживания. Как это ни парадоксально, но именно кризис дает страховщикам уникальную возможность осознания своих ошибок и проведения стратегических изменений. Аналитики пришли к выводу, что устоять во время кризиса страховым компаниям помогут новые программы, учитывающие снижение платежеспособности потенциальных клиентов.